Bisnis adalah salah satu cara orang untuk memiliki pendapatan sampingan. Namun, ada juga yang menggeluti bisnis secara serius dan menjadikannya sebagai sumber mata pencahariannya. Keduanya membutuhkan komitmen Anda agar bisnis berjalan dengan lancar.
Baca juga: Sudah Kerja, Butuh Penghasilan Tambahan? Ikuti 5 Cara Ini
Namun, disela-sela menjalankan bisnis, Anda pasti akan menemukan kesulitan yang dapat menghambat proses penjualan. Baik yang datangnya dari internal maupun eksternal bisnis Anda. Lalu bagaimana Anda menghadapi kesulitan tersebut?
Banyak diantara pebisnis yang apabila menemukan kesulitan akan menyelesaikannya sendiri, ada juga yang membutuhkan bantuan (jasa konsultan bisnis) untuk memberi saran penyelesaian.
Kesulitan yang Anda hadapi apabila tidak diselesaikan dengan serius maka bisa berakibat fatal loh. Dari mengurangi pendapatan rutin bisnis Anda, hingga membuat Anda gulung tikar alias menutup bisnis tersebut.
Untuk menghindari kemungkinan yang terakhir, Anda seharusnya mulai serius mengenali setiap kesulitan yang datang, temukan akar permasalahannya, dan selesaikan hingga tuntas.
Dalam artikel kali ini, KAWN sudah merangkum beberapa penyebab kegagalan yang harus Anda hindari agar bisnis Anda tidak mengalami kerugian. Apa saja penyebab-penyebab itu? Mari kita simak sama-sama.
Baca juga: Ide Dan Peluang Usaha Di Bidang IT Yang Menjanjikan
Perencanaan Bisnis (Business Plan) yang Setengah Matang
Perencanaan menjadi salah satu langkah pertama yang diambil sebelum memulai sesuatu, terutama menjalankan bisnis. Perencanaan dapat menentukan bisnis Anda akan berhasil atau tidak.
Perencanaan dapat dijadikan sebagai media control selama Anda menjalankan bisnis. Mana yang perlu dilakukan mana yang tidak, target yang sudah dicapai sudah sesuai atau belum dengan perencanaan dan lain sebagainya.
Pikirkan dan persiapkan perencanaan dengan matang sebelum Anda memulai bisnis, karena perencanaan akan mempengaruhi operasional harian bisnis Anda.
Baca juga: Manfaat POS Ditengah Wabah COVID-19
Mental Pebisnis yang Belum Terbentuk
Perencanaan sudah matang, kini saatnya Anda mempersiapkan diri. Mental menjadi seorang pebisnis memang harus dipersiapkan dengan matang pula. Dan mental yang kuat dibutuhkan ketika Anda menghadapi banyak kesulitan hingga bisa berujung kegagalan.
Mental yang harus Anda persiapkan diantaranya adalah berani mengambil keputusan dengan beragam resiko yang akan dihadapi. Yang kedua adalah berani mencoba hal baru untuk perbaikan bisnis yang Anda jalankan.
Berikutnya adalah mental pantang menyerah yang akan terbentuk saat Anda menghadapi kegagalan. Gagal adalah hal lumrah dalam berbisnis, namun Anda tidak boleh menyerah untuk bangkit kembali.
Baca juga: 6 Cara Mendapatkan Untung Besar dengan Modal Kecil
Masalah Finansial
Finansial juga merupakan faktor krusial dalam sebuah bisnis. Karena finansial erat kaitannya dengan pendanaan. Baik yang dibutuhkan maupun yang dikeluarkan untuk kebutuhan operasional bisnis.
Pendanaan di awal biasanya butuh nominal yang besar, sehingga seorang pebisnis harus bisa mengelolanya dengan benar sebelum akhirnya modal tersebut mencapai titik ROI (Return On Investment). Jika tanpa perhitungan yang matang, modal di awal akan terbuang dengan sia-sia dan tidak membuahkan hasil yang maksimal.
Begitu pula saat sudah mencapai titik ROI bahkan bisnis sudah menguntungkan, pebisnis tetap harus kembali berhati-hati dalam mengelola finansial perusahaannya. Karena akan banyak godaan yang harus dihadapi saat pebisnis memiliki banyak sumber pendanaan.
Baca juga: Penting! 6 Cara Investasi yang Benar agar Untung Maksimal
Salah Cara Pemasaran
Pebisnis juga harus memikirkan aspek pemasaran, dengan cara apa produk yang dijual dapat dimiliki oleh para pembelinya? Anda bisa memikirkan tentang modal, jangkauan market atau pasar, dan proyeksi rasio konversi yang akurat.
Ketika perusahaan meremehkan biaya kampanye awal, maka perusahaan akan sulit mencari modal untuk menebus kekurangan tersebut.
Jangkauan pasar dan rasio konversi penjualan perlu diperhitungkan dalam pemasaran. Bisnis yang tidak memperhitungkan dua aspek tersebut cenderung gagal.
Baca juga: 7 Trik Memanfaatkan Media Sosial untuk Tingkatkan Penjualan
Manajemen yang Tidak Kuat
Bisnis itu adalah pekerjaan tim. Sehingga dapat diartikan, kesuksesan sebuah bisnis tergantung juga dengan tim yang menjalankannya.
Tugas Anda sebagai seorang pebisnis untuk mengoptimalkan kerja dari team work yang Anda miliki. Berikan detail job description yang harus dikerjakan oleh tim. Evaluasi dan beri masukan untuk kebaikan bersama.
Anda juga harus tegas untuk meniadakan faktor KKN (korupsi, kolusi dan nepotisme) dalam bisnis yang sedang dijalankan, sehingga tim manajemen juga merasa bertanggung jawab dengan maksimal.
Baca juga: Apa Itu Manajemen? Berikut Pengertian, Fungsi, Unsur, Gaya, Jenis, Dan Karakteristiknya
Bagaimana dengan perjalanan bisnis Anda sampai saat ini? Apakah sudah sesuai dengan business plan yang Anda buat? Atau berjalan seperti air yang mengalir saja?
Lengkapi diri Anda dengan sumber informasi, inspirasi dan bisnis di artikel KAWN. Serta jalankan bisnis Anda dengan aplikasi kasir KAWN, satu harga untuk berbagai fitur yang dapat diandalkan.
